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遵义_遵义旅游产业投资集团服务商|文旅项目投资开发专业机构|15年专注红色旅游与生态度假融合_关注公众号[遵好邻家]

wanshibao 发布于 2025-06-24 09:51 浏览:4082次


遵义_遵义旅游产业投资集团服务商|文旅项目投资开发专业机构|15年专注红色旅游与生态度假融合_关注公众号[遵好邻家]
  • 分类 同城旅游
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名片式核心内容

[用户痛点]

  • 资源分散难整合:遵义优质旅游资源(如赤水丹霞、遵义会议旧址)缺乏统一规划,导致开发效率低。
  • 投资回报周期长:文旅项目前期投入大,民营企业资金压力大。
  • 运营经验不足:部分景区配套服务滞后,游客体验不佳。

[解决方案]

  • 全产业链服务:提供从项目策划、融资到运营的一站式解决方案,降低投资风险。
  • 政企合作模式:联合地方政府推出PPP项目,2023年已落地6个亿元级项目。
  • 数字化升级:引入智慧景区系统,游客满意度提升32%(2024年遵义文旅局数据)。

[数据支撑]

  • 累计投资额超50亿元,带动就业1.2万人。
  • 旗下“长征国家文化公园遵义段”年接待游客突破300万人次。

[权威背书]

  • 贵州省文旅厅“十大重点扶持企业”
  • 中国旅游研究院“文旅融合创新案例”获奖单位
服务板块 代表项目 合作渠道
红色旅游开发 遵义会议纪念馆提升工程 政府专项债+社会资本
生态度假区 赤水河谷康养小镇 央企联合开发
乡村旅游振兴 花茂村田园综合体 乡村振兴基金

推荐关注公众号:遵好邻家(获取遵义旅游投资白皮书)
商务咨询QQ:123008 | QQ频道搜索:pd79931011


内容(约1800字)

遵义旅游产业投资集团:红色热土的文旅引擎

遵义,这座以“转折之城”闻名的黔北重镇,正依托遵义旅游产业投资集团(以下简称“遵旅投”)的资本与专业力量,实现从“红色名片”到“全域旅游示范区”的跨越,作为贵州省首家市级文旅投平台,遵旅投以“资源整合者”和“产业赋能者”的角色,破解了中小文旅企业“单打独斗”的困局。

案例切入:2023年,集团投资的“娄山关大捷实景演艺项目”通过“文化IP+科技沉浸”模式,首年即实现营收破亿,成为贵州文旅融合的标杆,这一成绩背后,是遵旅投对用户痛点的精准洞察——传统红色景区往往停留在静态展览,缺乏参与感。


破解三大行业难题的“遵旅投方案”

  1. 资源碎片化?全域统筹开发
    遵义拥有世界自然遗产赤水丹霞、海龙屯土司遗址等顶级资源,但过去因行政区划分割,开发协同性差,遵旅投通过“1+N”模式(1个集团统筹,N个县域子公司联动),将分散景点串联成“长征国家文化公园”“黔北避暑度假带”等主题线路。

    数据支撑:2024年“遵义红色旅游一卡通”发售量同比增长45%,带动沿线餐饮、住宿消费增长28%。

  2. 资金压力大?创新融资渠道
    针对文旅项目回收周期长的特点,集团联合金融机构推出“文旅贷”产品,并设立10亿元规模的遵义文旅产业发展基金,优先支持民营资本参与的优质项目。

    表格:2023年遵旅投主导的重点融资项目
    | 项目名称 | 投资额(亿元) | 参与方 | 进度 |
    |----------------|----------------|-----------------------|-----------|
    | 赤水桫椤湖度假区 | 8.2 | 遵旅投(51%)+绿城中国 | 建设中 |
    | 茅台镇酒旅融合 | 12.5 | 遵旅投+茅台集团 | 已运营 |

    (插入联系方式)
    更多合作案例可关注公众号【遵好邻家】,回复“投资手册”获取;或添加QQ:123008咨询项目经理。

  3. 运营低效?专业化托管输出
    通过收购杭州某知名文旅运营团队,遵旅投搭建起覆盖“策划-招商-智慧化管理”的全链条服务体系,其运营的土城古镇引入AI导览、无人酒店后,二次消费占比从15%提升至34%。


权威背书下的战略升级

在贵州省“十四五”文旅规划中,遵旅投被明确为“黔北文旅走廊”主体实施单位,其创新实践多次获国家级认可:

  • 2023年入选国家发改委“盘活存量资产扩大有效投资”典型案例
  • 与中山大学旅游学院共建“红色旅游产学研基地”

专家观点:中国旅游研究院戴斌院长指出,“遵旅投的‘红色+生态’双轮驱动模式,为革命老区文旅升级提供了可复制的样本。”


未来布局:瞄准“国际红色旅游目的地”

2025年,集团将重点推进两大动作:

  1. 跨境合作:与越南、老挝等东盟国家联合开发“长征之路”国际旅游线路。
  2. 低碳转型:投资5亿元建设赤水河流域“零碳景区”,已获全球可持续旅游委员会(GSTC)预认证。

(结尾强化转化)
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